Avec des collaborateurs travaillant dans 90 sites répartis dans plus de 15 pays d’Europe, d’Amérique, d’Asie et d’Afrique, Carmeuse est une organisation mondiale à caractère familial. Elle est active dans l’exploitation de carrières, l’extraction et la transformation du calcaire et de la dolomie, en chaux et produits dérivés. Ceux-ci sont mis en œuvre chaque jour dans une multitude de procédés et d’applications servant à la fabrication de produits indispensables dans la vie de l’homme.
Les implantations wallonnes de Carmeuse sont situées dans les provinces de Liège et de Namur, et plus particulièrement à Engis, Moha (Wanze), Seilles (Andenne), Aisemont (Fosses-la-Ville) et Frasnes (Couvin).
L’entreprise emploie environ 300 personnes sur ses sites en Wallonie.
Zoom en images sur la méthodologie utilisée par Carmeuse pour sensibiliser son personnel :
La sensibilisation du personnel chez Carmeuse est structurée autour d’une brochure qui définit les bons comportements environnementaux à adopter. Chaque mois, une thématique spécifique est sélectionnée et déclinée en divers supports de communication, tels que des présentations PowerPoint et des affichages, qui sont diffusés sur les réseaux internes de l’entreprise.
Pour compléter cette sensibilisation, des séances de « ¼ heure Environnement » sont organisées par les responsables des différentes équipes sur le terrain. Grâce à un formulaire en ligne, ils peuvent enregistrer des informations essentielles sur ces séances, comme la date, le nombre de participants et d’autres détails pertinents. Ce suivi permet à l’entreprise d’effectuer un reporting efficace et de définir des objectifs clairs en matière de formation et de sensibilisation du personnel.
Cette approche systématique vise à créer une culture environnementale solide au sein de l’organisation, en impliquant activement chaque membre du personnel.
Le conseil de Carmeuse pour une bonne sensibilisation du personnel en entreprise…
« Il est essentiel de structurer les modalités de la campagne de sensibilisation et de définir les thématiques sur un planning annuel. Cela permet d’assurer une cohérence et une progression dans les messages diffusés. Les outils de communication développés doivent également être diffusés à une fréquence adaptée pour maintenir l’engagement des employés.
Il est crucial d’intégrer des exemples concrets issus du terrain pour que le contenu résonne avec la réalité quotidienne des collaborateurs. Ajouter des éléments visuels comme des photos et des vidéos peut rendre le message plus impactant, tout en incluant des quiz pour apporter une dimension ludique. Proposer des exercices pratiques sur le terrain permet aussi d’impliquer directement les collaborateurs dans la thématique abordée.
De plus, mener des actions spécifiques, comme des grands ramassages de déchets organisés par BeWapp, favorise la participation active du personnel. L’organisation de concours photo, par exemple, est une excellente initiative pour mettre en lumière la relation entre le monde industriel et la biodiversité, tout en encourageant la créativité des employés. Ces actions renforcent le sentiment d’appartenance et d’engagement envers des valeurs environnementales communes. »
Laura BOTTICCHIO, Tax & Environment Officer
Plus d’info pour connaître la démarche environnementale de Carmeuse : www.carmeuse.com.