IBA (Ion Beam Applications S.A.) est une entreprise qui conçoit, produit et commercialise des solutions innovantes destinées au diagnostic et au traitement du cancer et d’autres maladies graves, ainsi qu’à des applications industrielles telles que la stérilisation des dispositifs médicaux. L’entreprise se trouve être le leader mondial en Protonthérapie, la forme de radiothérapie la plus avancée à ce jour.
Elle développe également :
Convaincue de la nécessité d’agir pour le bien en tant qu’entreprise, IBA a depuis sa fondation dédié ses produits au combat du cancer et autres maladies, a promu l’ancrage local et long terme de son actionnariat, tout en y faisant participer ses employés.
Sa vision de la durabilité consiste à tout faire pour créer de la valeur durable et partagée pour toutes ses parties prenantes, dont l’environnement est une des composantes essentielles.
En 2021, IBA devient certifiée B CorpTM. Cette certification lui permet de mesurer, structurer et développer sa démarche en développement durable dont l’environnement est un des principaux piliers.
Objectif pour 2025 : réduire par trois les déchets non triés par rapport à 2018
Objectif : développer et de favoriser la biodiversité sur le site
Objectif pour 2030 : réduire à zéro les émissions nettes de gaz à effet de serre de ses activités d’ici 2030
Interview réalisée dans le cadre du colloque du 2 décembre 2014 organisé à l’occasion des 20 ans de la Cellule Environnement
Est-ce que l'environnement est une réelle opportunité pour votre entreprise ?
"Oui, tout à fait. D’une part, la diminution de notre empreinte environnementale nous permet d’être attractifs auprès de nos parties prenantes et en particulier pour attirer des talents. Cela réduit également les risques financiers, légaux, etc. D’autre part, nous développons de nouvelles opportunités d’applications. Par exemple, grâce à nos solutions technologiques, nous arrivons à traiter certains déchets."
Quels conseils/arguments donneriez-vous aux entreprises désireuses de s’engager dans une telle démarche ?
"Je dirais pour commencer de s’aligner avec le comité de direction sur la vision environnementale de l’entreprise. Il est important de choisir un cadre de réflexion et de mesure pour évaluer ses forces et ses faiblesses afin de définir un plan d’amélioration. Je conseille d’avancer pas à pas en s’assurant que l’environnement soit inscrit au sein des différents procédés de fabrication et en impliquant le personnel."
Thomas Canon,
Sustainability Program Director